FinanceXplained
Leadership.jpg

De Manager als Coach
De eerstvolgende data of gebruik "Alle data"

Graag beantwoorden we jouw vragen of vraag informatie over In-Company opleidingen


OMSCHRIJVING van deze 2 daagse opleiding in het Nederlands

Van lijnmanagers wordt steeds vaker verwacht dat zij personeel coachen en afstand nemen van de “command and control”-benadering om gerichter te streven naar autonomie en zelfsturing.

Betekenisvol werk en zelfmotivatie komen meer centraal te staan, vooral als het gaat om kenniswerkers. Een coachende leiderschapsstijl is nuttig om te helpen bij de overgang. Toch is het ontwikkelen van een coaching stijl meer dan alleen het beheersen van een aantal vaardigheden, het vereist vaak een verandering in mindset van de lijnmanager. Dit programma zal zowel de skillset als de mindset behandelen om lijnmanagers te bewegen betere coaches te worden.

Deelnemers zullen:

  • Hun zelfbewustzijn verhogen mbt hun presteren als coach
  • Begrijpen waar coaching past binnen het resultaatgericht werken
  • In staat zijn om effectieve coaching relaties uit te bouwen met medewerkers en collega’s
  • In staat om verschillende niveaus en perspectieven van luisteren te gebruiken om relaties te verdiepen
  • Gebruik leren maken van “krachtige vragen” bij het coachen van medewerkers
  • Een “pull” in plaats van een “push”-aanpak kunnen gebruiken bij het ontwikkelen van anderen
  • Succesvolle coachingsessies kunnen plannen en voorbereiden
  • Intensief de aangeboden benaderingen ingeoefend hebben

Aanbevolen achtergrond (doelgroep)

Deze cursus is bedoeld voor alle professionals die serieus bezig zijn met het ontwikkelen van het potentieel van hun individuele medewerkers en hun teams.

Wat je leert

In deze twee dagen leer je wat coaching echt betekent en inhoudt. U zult zien waar de benadering past in de Performance Management-cyclus en hoe u coaching kunt koppelen aan het ontwikkelingsniveau van de persoon die u coacht. We zullen omgaan met de nodige mindset en de vaardigheden om van coaching een echt proces te maken waarin mensen kunnen groeien. Je zult in staat zijn om diepgaand luisteren en krachtige vragen in te oefenen. Je gebruikt het GROW-model in de context van coaching en oefent met verschillende toepassingen de vaardigheid van het geven en ontvangen van "impact" –feedback in.

Cursus formaat (methodologie)

Deze cursus combineert een aantal korte formele instructies, met praktische en interactieve oefeningen en veel gefilmde rollenspellen die worden gebruikt om de concepten te versterken die in elke sectie van het programma worden gegeven

Syllabus

Dag 1:

 

- Welkom en introductie
- Een definitie van coaching
- Het verschil tussen training, coaching en mentoring
- De rol van coaching begrijpen als onderdeel van resultaatgericht werken
- Hoe je leiderschapsstijl aanpassen aan de ontwikkelingsbehoefte van de coachee
- De nodige vaardigheden en mindset voor coaching

  • De kunst van actief en diep luisteren - verder gaan dan alleen horen
  • Krachtige vragen gebruiken om gewenste resultaten te creëren
  • Push versus pull - van "mijn agenda" naar "hun agenda"
  • Begrijpen waar prestatiecoaching verschilt van ontwikkelingscoaching

 

- Ondersteunende versus niet-ondersteunende communicatie
- Motivatiepatronen begrijpen (en hoe dit verschilt voor kenniswerkers)
- Plannen van een coachingssessie

  • Wat zijn de do'- en don'ts?

 

- Reflectie op de dag

Dag 2:

 

- Een procesbenadering van coaching - het GROW-model

  • Doel - Duidelijk zijn mbt doelstellingen (zowel lange als korte termijn)
  • Realiteit - Beoordeling van de realiteit en de huidige toestand
  • Opties – Exploreren van opties en opportuniteiten
  • Will - Zich inzetten voor actie en overeenstemming bereiken over ondersteuning

 

- Ontwikkelingsgesprekken ( de verschillende types)
- Toepassing - intensieve rollenspellen met feedback op maat van zowel deelnemers als facilitator
- Feedback omgezet in de praktijk
- Reflectie en inzet voor actie
- Afronding 

 

 

Wat deelnemers zeggen

*** Uitstekende opleiding, leraar en aanpak. Het materiaal dat online beschikbaar is vóór de opleiding + de vraag van en rekeninghoudend  met de verwachtingen maakt dit een uitstekende opleiding!.

*** Ik waardeerde de empathie en vaardigheden van de docent enorm. Ook de grootte van de groep (7 personen) was perfect om de nodige interactiviteit gedurende de opleiding te hebben.

*** Ik denk dat dit een van de beste opleidingen was die ik ooit heb bijgewoond. De trainer, was buitengewoon pedagogisch en de structuur van de opleiding was zeer goed gepland met precies de juiste mix van theorie versus praktische voorbeelden en oefeningen.

*** Het was een heel leerrijke opleiding. De groep was klein waardoor het makkelijker was om 100% betrokken te zijn. De oefeningen en casestudie waren absoluut geweldig en noodzakelijk om de theorie in de praktijk te brengen. Een zeer deskundige trainer.

Leer op de manier die bij jou past!

Docenten

Dr. Nico Binsfeld, MBA

Dr. Nico Binsfeld holds a Doctor of Business Administration, a Master of Science in Engineering and an MBA. He has over 30 years of experience in different engineering and management positions in media, telecommunications and IT, having held CEO positions of different SMEs in Luxembourg. He currently works as consultant for the “Agence pour le développement de l’emploi” were he is involved in different projects related to vocational training and digital transformation. Nico also has over 12 years of experience as an Associate Lecturer on the MBA programme of a triple accredited global business school covering “Foundations of Senior Management”, "Strategy" as well as the final, evidence-based management module "Making a Difference". In that role, he has worked in Luxembourg, Belgium, France, the Netherlands, Germany, Switzerland, the UK, Ireland, Romania, Austria and Russia.  


ONZE INTERNATIONALE ERVARING
NOG NIET OVERTUIGD? SCHRIJF U DAN IN VOOR EEN VAN ONZE "GRATIS ONLINE OPEN EVENEMENTEN".

Enkele boeken die we doorgenomen hebben





Onze Deelnemers

 

 
AG Insurance
Allianz Benelux
Argenta NV
AXA Belgium
Baloise Insurance
Banca Monte Paschi Belgio S.A.
Bank De Groof
Banking Association (Kosovo)
Belfius Investment Partners
BNP Paribas Fortis
Bpost Bank
Buy Way
CBC Bank
Cegeka
Celio Finance SPRL
Credendo
Delen Private Bank
Delta Lloyd Life
Deutsche Bank AG
DKV Belgium
Ethias SA
Euler Hermes Services
Euroclear Bank SA/NV
Euroclear Investments
Europ Assistance
European Investment Bank - EIB (Luxembourg)
European Union - EDFIMC / ElectriFI
Flanders Investment & Trade
Gras Savoye Belgium
Incofin Investment Management
ING Bank België
KBC Bank
Mastercard
Ministry of European Integration (Kosovo)
National Bank of Belgium
NN Insurance Belgium
Petercam
Record Bank
Société Générale Private Banking
SWIFT
The Royal Bank of Scotland (RBS)
Triodos Bank
VGD International -Audit & Tax
Wolters Kluwer Financial Services
Zurich Insurance plc, Belgium branch
Vanbreda International
 
 
 
Afton Chemical SPRL
Air Liquide
Allnex Belgium SA/NV
ANL Plastics
Ansell
ARC EUROPE SA
Arcelor Mittal ( Belgium & Luxembourg)
Axalta Coating Systems 
BASF Antwerpen
BASF Belgium Coordination Center
Beaulieu International Group
Bekaert
Borealis Polymers NV
Bridgestone Europe SA
CNH Industrial Belgium NV
Cofely Fabricom
Cytec Belgium
DOMO Chemicals (Germany)
Donaldson
Dow Corning
Electrolux Appliances AB - EMA- EMEA (SEE)
Engineered Pressure Systems International
European Owens Corning Fiberglas
Fost Plus
GDF Suez
Griffith Foods
Hamon & Cie
Heraeus Electro-Nite International NV
Jacobs Belgium
KODAK SA/NV
Milliken Europe
Niko Group
NXP Semiconductors - Prodis  (Netherlands)
SOLVAY
SPX Cooling Technologies
Synventive Molding Solutions (Germany)
TERUMO EUROPE
Tessenderlo
Vinçotte International
VPK Packaging Group NV
WABCO
Yara Belgium NV
 
 
 
 
 
Antwerp World Diamond Centre
AVEVE Biochem NV
Carrefour Belgium
Delhaize Corporate Group
Godiva
IKEA 
 
Abbott Logistics B.V. (Netherlands)
AbbVie (Canada)
Agfa HealthCare NV
Alcon
Alcon-Couvreur
Amplifon
AZ Sint-Blasius
Baxter International (Austria)
Catalent Pharma Solutions
CinnaGen (Tehran)
Datwyler Pharma Packaging International
Groep OZ ESV
Hologic
Landelijke Christelijke mutualiteit (LCM)
Mutualités Libres: MLOZ
Novartis Pharma
SA Bristol- Myers Squibb Belgium NV
Stryker (Netherlands)
Terumo BCT Europe NV
UCB
Zorgbedrijf Antwerpen
 
 
 
AW Europe
Belgacom
Belgian Nuclear Research Centre (SCK-CEN)
CISCO
Corelio Printing
De Persgroep Publishing nv
EDF Luminus
Elia System Operator
Engie Electrabel NV/SA
Eni Gas & power
Fluxys Belgium
INFRABEL
Itineris NV
KEYRUS
M-Team
NRB
ORANGE
Proximus
Siemens
Telenet
 
 
Agentschap Innoveren en Ondernemen
Europees Parlement
Ministry of European Integration
National Agency for Protection of Personal Data
Nationale Loterij
SD Diensten NV (SD Worx)
SESAR Joint Undertaking
Stad Antwerpen
Stadsbestuur Harelbeke
Syntra Brussel
UGent - FBW
Vrije Universiteit Brussel (VUB)
 
 
 
Acturus sprl
ARC Europe
BDO 
BIA Africa
Bia Overseas
Brooser BE Operations 
Capgemini
Cipal Schaubroeck
Compass-Group
Computacenter
Computer Task Group
Deloitte Accountancy
Egemin International
Enhesa International
FIS (former Clear2Pay)
Interel Group
K&L Gates
Matexi NV
Minds&More
Pricewaterhouse Coopers
PwC Tax Consultants
Securex
Toreon
Vinçotte International sa
 
 
 
Alcopa
Alstom Belgium
ARC Europe 
Brussels Airport Company
De Lijn
D'Ieteren Auto
EUROCONTROL 
Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen
Globachem nv
GSC Greensea Chartering 
HONDA Motor Logistics
JBT
Neovia Logistics
NMBS
PSA Antwerp nv
Retail & Wholesale
Seatrade Reefer Chartering
Thalys International
Trimble T&L
Volkswagen Group Services
Wallenius Wilhelmsen Logistics Zeebrugge NV
Westlandia
Witzenmann Benelux nv
 
 
 

Download de Brochure


Bedankt voor uw interesse in de opleiding "De Manager als Coach"
Vul de onderstaande contactgegevens in en klik op verzenden.
U ontvangt een e-mail met de bijgevoegde brochure.


 
Titel:                  

Voornaam:  
 
Naam:
 
Onderneming:

E-mail: