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Finance pour non-financiers
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PROGRAM OUTLINE for this 2 day course in French

Fait marquant du cours 

Dans l’environnement d’affaires actuel, tous les directeurs ont besoin d’une connaissance pratique de la gestion financière pour prendre des décisions d’affaires éclairées. 

Ce cours de 2 jours est conçu pour fournir aux non-financiers un cadre financier solide. Une gestion efficace dépend des décisions financières solides et en tant que manager, ou toute autre personne en charge du budget, il faut être capable : 

  • D’interpréter les données financières, les déclarations de revenus et de flux de trésorerie et le bilan financier 
  • De comprendre le cadre de la budgétisation, les types de budgets et les utilisations de la budgétisation
  • De développer les compétences nécessaires pour analyser et développer des projets d’investissement (capex) 
  • D’interpréter les indicateurs de performance clés et d’évaluer votre apport à votre organisation. 

Ce programme exhaustif et pratique donne aux non-financiers les compétences et la confiance nécessaires pour analyser et interpréter l’information financière, par le biais de théories essentielles et d’ exercices pratiques leur permettant de prendre des décisions qui offrent une valeur ajoutée dans votre organisation.

Contexte recommandé 

Ce programme est conçu pour les directeurs et collaborateurs de milieux non-financiers qui ont besoin de plus en plus d’utiliser les informations financières pour évaluer les performances et prendre des décisions. Le programme est utile si vous avez peu ou pas de connaissances financières préalables, ainsi que pour ceux qui recherchent une remise à niveau. Les participants viennent de divers milieux, y compris la gestion technique, opérationnelle, de marketing et générale.

Ce que vous apprendrez 

Vous aurez les compétences pour interpréter les états financiers de votre propre organisation et interpréter sa performance. Vous vous sentirez à l’aise dans la conception et l’évaluation de budgets ou de projets de dépenses de capitaux, à la lumière de la performance de votre propre organisation et plaiderez la cause de l’approbation et l’acceptation. Vous serez en mesure de prouver la valeur ajoutée basée sur vos décisions managériales montrant les effets du bilan comptable, des revenus et des déclarations de flux de trésorerie.

Format du cours 

Ce cours sera donné en utilisant une combinaison d’instructions formelles, d’exercices pratiques et interactifs et d’études de cas utilisés pour renforcer les concepts enseignés dans chacune des sections du cours.
L’apprentissage basé sur la pratique et l’engagement critique est un thème clé dans tous nos cours, permettant aux délégués d’acquérir les compétences et les techniques nécessaires à appliquer dès qu’elles sont apprises et mises au point.

Course Video



Syllabus

1er jour

Le rôle de la finance et les différences avec la comptabilité

  • Vous apprendrez les différentes fonctions du département des finances, les rôles internes et externes.
  • Qui sont les acteurs principaux et leurs fonctions dans l’organisation ?
  • Comprendre les principes de base, la terminologie et les blocs de construction du contrôle financier

 

Etats financiers et les principes de la comptabilité

  • Apprendre le bilan financier et les principes comptables
  • Le compte des résultats, les revenus et les coûts
  • Le rôle du tableau de flux de trésorerie
  • La relation et l’interaction entre les trois états principaux
  • L’application, l’importance des impôts et de la TVA

 

Indicateurs, des ratios et analyse

  • Quels sont les indicateurs clés ?
  • Comment nous permettent-ils de mesurer la rentabilité, la liquidité, la solvabilité et l’efficacité ?  

 

Le fonds de roulement

  • Apprendre les méthodes pour mesurer l’inventaire, les créances et les fournisseurs
  • Techniques de gestion des créances
  • Apprendre à maintenir les dépenses sous contrôle
  • Gestion de méthodes d’inventaire

 

2ème jour

Établissement des coûts et des prix

  • Concepts des coûts et les méthodes qui sont à notre disposition
  • Établissement de prix, quantités, marges et mix
  • Stratégie et implications
  • Reconnaître différents types de coûts et la manière dont les coûts peuvent être contrôlés
  • Apprendre sur les stratégies d’établissement des prix
  • Coûts fixes et variables et Seuil de rentabilité

Budgétisation (OPEX)

  • Budgets operationnels et le rôle de budgétisation
  • Les techniques de budgétisation
  • L'analyse de variance et exercises

Budgétisation des immobilisations - Évaluations de projets - Investissements (CAPEX)

  • Projets et méthodes d’investissement
  • Apprendre les différentes méthodes pour déterminer le rendement de l’investissement
  • Coûts pour la prise de décisions d’investissement
  • Le facteur d’actualisation
  • La VAN (valeur actuelle nette) et le TRI (taux de rentabilité interne)
  • Discuter des aspects non-financiers dans les décisions d’investissement 

 

 

Participant feedback

*** One of the best courses I've ever attended. The trainer, Mrs Maureen, was extremely pedagogic and the structure of the course was very well planned with just the right mixture of theory versus practical examples and exercises.

*** I have acquired as a manager the necessary financial skills now and do understand the importance of it! Managers are responsible for the results, not the finance department, therefore they should have a thorough understanding of the financial cycle. 

*** A great way to learn about finance. The group was small which made it easier to be 100% involved. The exercises and case studies were absolutely great and necessary to put the theory into practice. A very knowledgeable teacher.

*** I really appreciated the empathy and skills of the lecturer. Also, the size of the group was perfect to have the necessary interactivity throughout the course.

Learn the way that suits you most!

Course Lecturers



Kris Blommaert, MBA

Kris Blommaert has over 20 years of international experience in both finance and general management for local and European based organisations and businesses. He has been an associate lecturer at a triple accredited global business school for 10 years at MBA level. He has lectured "Managing Performance and Change" and "Management Perspectives and Practice" in Belgium, Switzerland and France.  


Dr. Nico Binsfeld, MBA

Dr. Nico Binsfeld holds a Doctor of Business Administration, a Master of Science in Engineering and an MBA. He has over 30 years of experience in different engineering and management positions in media, telecommunications and IT, having held CEO positions of different SMEs in Luxembourg. He currently works as consultant for the “Agence pour le développement de l’emploi” were he is involved in different projects related to vocational training and digital transformation. Nico also has over 12 years of experience as an Associate Lecturer on the MBA programme of a triple accredited global business school covering “Foundations of Senior Management”, "Strategy" as well as the final, evidence-based management module "Making a Difference". In that role, he has worked in Luxembourg, Belgium, France, the Netherlands, Germany, Switzerland, the UK, Ireland, Romania, Austria and Russia.  


OUR INTERNATIONAL EXPERIENCE

Books we studied for you



FT Guide to Finance for Non-Financial Managers - Jo Haigh
FT Guide to Finance for Non-Financial Managers - Jo Haigh

It is essential for managers to understand financial information such as departmental budgets, forecasts, strategy plans and targets, this book will show readers how to transform seemingly complex financial information and statistics into data that makes sense.  


The McGraw-Hill 36-Hour Course: Finance for Non-Financial Managers - Robert Cooke
The McGraw-Hill 36-Hour Course: Finance for Non-Financial Managers - Robert Cooke

In the wake of recent accounting scandals, most managers now realize they need to know more about the inner workings of finance. Many, however, don't know where they will find the time. The McGraw-Hill 36-Hour Course in Finance for Non-Financial Managers is designed to give readers a working mastery of all finance essentials in just 36 hours and has now been updated to help readers understand the substantial regulatory and practical changes that have taken place in the new world of business accounting. This hands-on workbook delivers its information in accessible and reader-friendly style, including self-study questions and case studies for each chapter.  


Financial Management for Non-Financial Managers - Clive Marsh
Financial Management for Non-Financial Managers - Clive Marsh

An accessible, practical and easy to understand guide, Financial Management for Non-Financial Managers shows managers how to gain confidence in understanding financial matters, managing a budget and dealing with bankers, accountants and finance professionals. A source of expert advice on all the essential aspects of financial management within the context of running a business, it covers: business structures, accounting and financial statements, analysis and ratios, planning, budgeting, product and service costing, setting selling prices, investment appraisal, finance and working capital, taxation and international transactions.  




Companies who attended our courses

 

 
AG Insurance
Allianz Benelux
Argenta NV
AXA Belgium
Baloise Insurance
Banca Monte Paschi Belgio S.A.
Bank De Groof
Banking Association (Kosovo)
Belfius Investment Partners
BNP Paribas Fortis
Bpost Bank
Buy Way
CBC Bank
Cegeka
Celio Finance SPRL
Credendo
Delen Private Bank
Delta Lloyd Life
Deutsche Bank AG
DKV Belgium
Ethias SA
Euler Hermes Services
Euroclear Bank SA/NV
Euroclear Investments
Europ Assistance
European Investment Bank - EIB (Luxembourg)
European Union - EDFIMC / ElectriFI
Flanders Investment & Trade
Gras Savoye Belgium
Incofin Investment Management
ING Bank België
KBC Bank
Mastercard
Ministry of European Integration (Kosovo)
National Bank of Belgium
NN Insurance Belgium
Petercam
Record Bank
Société Générale Private Banking
SWIFT
The Royal Bank of Scotland (RBS)
Triodos Bank
VGD International -Audit & Tax
Wolters Kluwer Financial Services
Zurich Insurance plc, Belgium branch
Vanbreda International
 
 
 
Afton Chemical SPRL
Air Liquide
Allnex Belgium SA/NV
ANL Plastics
Ansell
ARC EUROPE SA
Arcelor Mittal ( Belgium & Luxembourg)
Axalta Coating Systems 
BASF Antwerpen
BASF Belgium Coordination Center
Beaulieu International Group
Bekaert
Borealis Polymers NV
Bridgestone Europe SA
CNH Industrial Belgium NV
Cofely Fabricom
Cytec Belgium
DOMO Chemicals (Germany)
Donaldson
Dow Corning
Electrolux Appliances AB - EMA- EMEA (SEE)
Engineered Pressure Systems International
European Owens Corning Fiberglas
Fost Plus
GDF Suez
Griffith Foods
Hamon & Cie
Heraeus Electro-Nite International NV
Jacobs Belgium
KODAK SA/NV
Milliken Europe
Niko Group
NXP Semiconductors - Prodis  (Netherlands)
SOLVAY
SPX Cooling Technologies
Synventive Molding Solutions (Germany)
TERUMO EUROPE
Tessenderlo
Vinçotte International
VPK Packaging Group NV
WABCO
Yara Belgium NV
 
 
 
 
 
Antwerp World Diamond Centre
AVEVE Biochem NV
Carrefour Belgium
Delhaize Corporate Group
Godiva
IKEA 
 
Abbott Logistics B.V. (Netherlands)
AbbVie (Canada)
Agfa HealthCare NV
Alcon
Alcon-Couvreur
Amplifon
AZ Sint-Blasius
Baxter International (Austria)
Catalent Pharma Solutions
CinnaGen (Tehran)
Datwyler Pharma Packaging International
Groep OZ ESV
Hologic
Landelijke Christelijke mutualiteit (LCM)
Mutualités Libres: MLOZ
Novartis Pharma
SA Bristol- Myers Squibb Belgium NV
Stryker (Netherlands)
Terumo BCT Europe NV
UCB
Zorgbedrijf Antwerpen
 
 
 
AW Europe
Belgacom
Belgian Nuclear Research Centre (SCK-CEN)
CISCO
Corelio Printing
De Persgroep Publishing nv
EDF Luminus
Elia System Operator
Engie Electrabel NV/SA
Eni Gas & power
Fluxys Belgium
INFRABEL
Itineris NV
KEYRUS
M-Team
NRB
ORANGE
Proximus
Siemens
Telenet
 
 
Agentschap Innoveren en Ondernemen
Europees Parlement
Ministry of European Integration
National Agency for Protection of Personal Data
Nationale Loterij
SD Diensten NV (SD Worx)
SESAR Joint Undertaking
Stad Antwerpen
Stadsbestuur Harelbeke
Syntra Brussel
UGent - FBW
Vrije Universiteit Brussel (VUB)
 
 
 
Acturus sprl
ARC Europe
BDO 
BIA Africa
Bia Overseas
Brooser BE Operations 
Capgemini
Cipal Schaubroeck
Compass-Group
Computacenter
Computer Task Group
Deloitte Accountancy
Egemin International
Enhesa International
FIS (former Clear2Pay)
Interel Group
K&L Gates
Matexi NV
Minds&More
Pricewaterhouse Coopers
PwC Tax Consultants
Securex
Toreon
Vinçotte International sa
 
 
 
Alcopa
Alstom Belgium
ARC Europe 
Brussels Airport Company
De Lijn
D'Ieteren Auto
EUROCONTROL 
Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen
Globachem nv
GSC Greensea Chartering 
HONDA Motor Logistics
JBT
Neovia Logistics
NMBS
PSA Antwerp nv
Retail & Wholesale
Seatrade Reefer Chartering
Thalys International
Trimble T&L
Volkswagen Group Services
Wallenius Wilhelmsen Logistics Zeebrugge NV
Westlandia
Witzenmann Benelux nv
 
 
 

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